寻找优秀的开发人员
那些偉大的開(kāi)發(fā)人員都在哪里？
當(dāng)你第一次嘗試填補(bǔ)空缺職位時(shí)，如果你像大多數(shù)人一樣，你會(huì)投放一些廣告，也許瀏覽大型在線板，并獲得大量簡(jiǎn)歷。
當(dāng)你經(jīng)歷它們時(shí)，你會(huì)想，“嗯，這可能行得通”，或者，“不可能！”或者，“我想知道這個(gè)人是否能被說(shuō)服搬到布法羅。不會(huì)發(fā)生的，我保證，永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生的是，你說(shuō)，“哇，這個(gè)人太棒了！我們必須擁有它們！事實(shí)上，你可以瀏覽數(shù)千份簡(jiǎn)歷，假設(shè)你知道如何閱讀簡(jiǎn)歷，這并不容易，我將在周五談到這一點(diǎn)，但你可以瀏覽數(shù)千份工作申請(qǐng)，坦率地說(shuō)，你從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)偉大的軟件開(kāi)發(fā)人員。沒(méi)有一個(gè)。
這就是發(fā)生這種情況的原因。
偉大的軟體開(kāi)發(fā)人員，實(shí)際上是各個(gè)領(lǐng)域最優(yōu)秀的人，從來(lái)沒(méi)有在市場(chǎng)上。
一個(gè)普通的優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員在他們的整個(gè)職業(yè)生涯中總共會(huì)申請(qǐng)四份工作。
優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生被一位與行業(yè)有聯(lián)系的教授拉去實(shí)習(xí)，然后他們從那家公司獲得早期工作機(jī)會(huì)，從不費(fèi)心申請(qǐng)任何其他工作。如果他們離開(kāi)了那家公司，通常是和朋友一起去一家創(chuàng)業(yè)公司，或者跟隨一個(gè)偉大的老板去另一家公司，或者因?yàn)樗麄儧Q定他們真的想從事Eclipse的工作，比如說(shuō)，Eclipse很酷，所以他們?cè)贐EA或IBM尋找一份Eclipse工作，然后他們當(dāng)然會(huì)得到它，因?yàn)樗麄兒苈斆鳌?/p>
如果你很幸運(yùn)，如果你真的很幸運(yùn)，他們?cè)?jīng)出現(xiàn)在公開(kāi)的就業(yè)市場(chǎng)上，比如說(shuō)，當(dāng)他們的配偶決定接受安克雷奇的醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)，他們實(shí)際上將他們的簡(jiǎn)歷發(fā)送到他們認(rèn)為是他們想在安克雷奇工作的幾個(gè)地方。
但在大多數(shù)情況下，偉大的開(kāi)發(fā)人員（這幾乎是一種重言式）是，呃，偉大的，（好吧，這是一個(gè)重言式），而且，通常，未來(lái)的雇主會(huì)很快認(rèn)識(shí)到他們的偉大，這意味著，基本上，他們可以在他們想去的任何地方工作，所以他們老實(shí)說(shuō)不會(huì)發(fā)送很多簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)很多工作。
這聽(tīng)起來(lái)像是你想雇用的那種人嗎？它應(yīng)該。
這條規(guī)則的推論——偉大的人永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在市場(chǎng)上的規(guī)則——是壞人——嚴(yán)重不合格的人——在市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多。他們總是被解雇，因?yàn)樗麄儫o(wú)法完成自己的工作。他們的公司失敗了——有時(shí)是因?yàn)槿魏卧敢夤陀盟麄兊墓究赡芤矔?huì)雇用很多不合格的程序員，所以這一切都導(dǎo)致了失敗——但有時(shí)是因?yàn)樗麄?i>實(shí)際上太不合格了，以至于他們毀了公司。是的，它發(fā)生了。
謝天謝地，這些病態(tài)的不合格的人很少能找到工作，但他們確實(shí)一直在申請(qǐng)，當(dāng)他們申請(qǐng)時(shí)，他們會(huì)去 Monster.com，一次檢查 300 或 1000 個(gè)工作，試圖贏得彩票。
從數(shù)字上看，優(yōu)秀的人非常罕見(jiàn)，他們從未進(jìn)入過(guò)就業(yè)市場(chǎng)，而不稱(chēng)職的人，即使他們同樣罕見(jiàn)，在他們的整個(gè)職業(yè)生涯中都申請(qǐng)了數(shù)千份工作。所以現(xiàn)在，Sparky，回到你從Craigslist上得到的那一大堆簡(jiǎn)歷。他們中的大多數(shù)都是你不想雇用的人，這有什么奇怪的嗎？
我想，精明的讀者會(huì)指出，我遺漏了迄今為止最大的群體，即堅(jiān)實(shí)、能干的人。他們?cè)谑袌?chǎng)上比優(yōu)秀的人多，但比不稱(chēng)職的人少，總而言之，他們會(huì)在你的 1000 份簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)少量，但在大多數(shù)情況下，現(xiàn)在幾乎每個(gè)帕洛阿爾托的招聘經(jīng)理都有 1000 份簡(jiǎn)歷，他們的辦公桌上有 970 份簡(jiǎn)歷，來(lái)自申請(qǐng)帕洛阿爾托每份工作的 970 名不稱(chēng)職的人中的少數(shù)人， 而且可能是一輩子的，只有 30 份簡(jiǎn)歷值得考慮，其中可能很少有人是偉大的程序員。好吧，也許甚至沒(méi)有一個(gè)。我們將看到，弄清楚如何在大海撈針中找到這些針是可能的，但并不容易。
我還能得到它們嗎？
是的！
好吧，也許吧！
或者，這要看情況！
與其將招聘視為“收集簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷”的過(guò)程，不如將其視為“追蹤獲獎(jiǎng)?wù)卟⒆屗麄兣c您交談”的過(guò)程。
我有三種基本方法可以解決這個(gè)問(wèn)題：
- 去山上
- 實(shí)習(xí)
- 建立自己的社區(qū)*
（“建立自己的社區(qū)”帶有一個(gè)小小的星號(hào)，意思是“難”，就像喬治·丹齊格（George Dantzig）解決的著名數(shù)學(xué)問(wèn)題一樣，因?yàn)樗麃?lái)得太晚了，聽(tīng)說(shuō)它應(yīng)該是無(wú)法解決的）。
你也許也可以想出自己的想法。我只想談?wù)勅齻€(gè)對(duì)我有用的方法。
到山上去，哎呀！
想想你想雇用的人在哪里閑逛。他們參加什么會(huì)議？他們住在哪里？他們屬于哪些組織？他們閱讀哪些網(wǎng)站？與其在 Monster.com 上廣撒求職網(wǎng)，不如使用 Joel on Software 招聘板，將您的搜索限制在閱讀本網(wǎng)站的聰明人身上。參加非常有趣的技術(shù)會(huì)議。偉大的 Mac 開(kāi)發(fā)人員將參加 Apple 的 WWDC。優(yōu)秀的Windows程序員將在Microsoft的PDC上。還有很多開(kāi)源會(huì)議。
尋找當(dāng)天最熱門(mén)的新技術(shù)。去年是 Python;今年是 Ruby。參加他們的會(huì)議，在那里你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)新事物感到好奇并總是對(duì)改進(jìn)感興趣的早期采用者。
在走廊里溜達(dá)，與你遇到的每個(gè)人交談，參加技術(shù)會(huì)議并邀請(qǐng)演講者出去喝啤酒，當(dāng)你找到一個(gè)聰明的人時(shí)，砰！——你開(kāi)始進(jìn)入全面的調(diào)情和奉承模式。“噢噢，太有趣了！”你說(shuō)?！巴郏液?jiǎn)直不敢相信你這么聰明。而且也很帥。你說(shuō)你在哪里工作？真？那里？嗯嗯，你不覺(jué)得你可以做得更好嗎？我想我的公司可能正在招聘......”
這條規(guī)則的必然結(jié)果是避免在通用的大型招聘網(wǎng)站上做廣告。有一年夏天，我無(wú)意中使用 MonsterTRAK 為我們的暑期實(shí)習(xí)做廣告，它提供了支付一點(diǎn)額外費(fèi)用的選項(xiàng)，讓美國(guó)每所學(xué)校的學(xué)生都能看到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這導(dǎo)致了數(shù)百份簡(jiǎn)歷，其中沒(méi)有一份通過(guò)第一輪。我們最終花了一大筆錢(qián)來(lái)獲得大量簡(jiǎn)歷，這些簡(jiǎn)歷幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)找到我們想要雇用的那種人。幾天后，MonsterTRAK 是簡(jiǎn)歷的來(lái)源這一事實(shí)讓我認(rèn)為候選人可能不適合我們。同樣，當(dāng) Craigslist 剛起步時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的早期采用者實(shí)際上只是訪問(wèn)過(guò)它，我們通過(guò)在 Craigslist 上做廣告找到了很棒的人，但今天，幾乎每個(gè)中等計(jì)算機(jī)知識(shí)的人都使用它，導(dǎo)致太多簡(jiǎn)歷的針頭大海撈針比率太低。
實(shí)習(xí)
抓住那些從未進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的偉人的一個(gè)好方法是在他們意識(shí)到有就業(yè)市場(chǎng)之前就得到他們：當(dāng)他們上大學(xué)時(shí)。
一些招聘經(jīng)理討厭雇用實(shí)習(xí)生的想法。他們認(rèn)為實(shí)習(xí)生是未成型的，技能不足。在某種程度上，這是真的。實(shí)習(xí)生不如有經(jīng)驗(yàn)的員工有經(jīng)驗(yàn)（不。真的嗎？！你將不得不對(duì)它們進(jìn)行更多的投資，而且它們需要一些時(shí)間才能跟上速度。關(guān)于我們領(lǐng)域的好消息是，真正偉大的程序員往往在10歲時(shí)就開(kāi)始編程。當(dāng)同齡人都在跑來(lái)跑去玩“足球”（這是許多不會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)編程的孩子玩的游戲，涉及用腳踢一個(gè)叫做“球”的球形物體（我知道，這聽(tīng)起來(lái)很奇怪）），他們?cè)诟赣H的家庭辦公室里試圖讓Linux內(nèi)核進(jìn)行編譯。他們沒(méi)有在操場(chǎng)上追逐女孩，而是在Usenet上陷入了關(guān)于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)Haskell式類(lèi)型推理的編程語(yǔ)言的徹底墮落的激烈戰(zhàn)爭(zhēng)。他們沒(méi)有在他們的車(chē)庫(kù)里組建樂(lè)隊(duì)，而是實(shí)施了一個(gè)很酷的黑客，這樣當(dāng)他們的鄰居通過(guò)他們的開(kāi)放接入 WIFI 點(diǎn)竊取帶寬時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上的所有圖像都會(huì)顛倒過(guò)來(lái)。哇哈哈哈哈！
所以，與法律或醫(yī)學(xué)領(lǐng)域不同，在軟件開(kāi)發(fā)方面，當(dāng)這些孩子在大學(xué)二年級(jí)或三年級(jí)時(shí)，他們已經(jīng)是相當(dāng)優(yōu)秀的程序員了。
幾乎每個(gè)人都申請(qǐng)一份工作：他們的第一份工作，大多數(shù)孩子認(rèn)為等到最后一年再擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題是可以的。事實(shí)上，大多數(shù)孩子都沒(méi)有那么有創(chuàng)造力，他們只會(huì)在實(shí)際有某種校園招聘活動(dòng)的情況下申請(qǐng)工作。好大學(xué)的孩子可以從校內(nèi)雇主那里獲得足夠的好工作選擇，以至于他們很少費(fèi)心去接觸那些懶得來(lái)校園的雇主。
你可以參與這種瘋狂，在校園里招募，這是一件好事，不要誤會(huì)我的意思，或者你可以顛覆它，試圖在他們畢業(yè)前一兩年得到優(yōu)秀的孩子。
我在 Fog Creek 以這種方式取得了很大的成功。這個(gè)過(guò)程從每年九月開(kāi)始，那時(shí)我開(kāi)始利用我所有的資源來(lái)追蹤全國(guó)最優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)生。我給幾百個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)系寄信。我追蹤了當(dāng)時(shí)距離畢業(yè)還有兩年時(shí)間的計(jì)算機(jī)科學(xué)專(zhuān)業(yè)的名單（通常你必須認(rèn)識(shí)系里的人，教授或?qū)W生，才能找到這些名單）。然后我給每一個(gè)我能找到的CS專(zhuān)業(yè)的學(xué)生寫(xiě)一封私人信。不是電子郵件，而是一張寫(xiě)在霧溪信箋上的紙，我用實(shí)際的墨水在自己簽名。顯然，這是罕見(jiàn)的，它引起了很多關(guān)注。我告訴他們我們有實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，并親自邀請(qǐng)他們申請(qǐng)。我給 CS 教授和 CS 校友發(fā)送電子郵件，他們通常有某種 CS 專(zhuān)業(yè)的郵件列表，他們會(huì)將其轉(zhuǎn)發(fā)到該列表。
最終，我們收到了很多這些實(shí)習(xí)的申請(qǐng)，我們可以挑選作物。在過(guò)去的幾年里，我每次實(shí)習(xí)都會(huì)收到 200 份申請(qǐng)。我們通常會(huì)將這堆申請(qǐng)減少到大約 10 個(gè)（每個(gè)職位空缺），然后打電話給所有這些人進(jìn)行電話面試。在通過(guò)電話面試的人中，我們可能會(huì)有兩三個(gè)人飛到紐約進(jìn)行面對(duì)面的面試。
到面對(duì)面面試時(shí)，我們很有可能想要雇用這個(gè)人，以至于是時(shí)候開(kāi)始全面招聘了。他們?cè)跈C(jī)場(chǎng)迎接他們，一位穿制服的豪華轎車(chē)司機(jī)拿起他們的行李，把他們帶到他們的酒店，這可能是他們一生中見(jiàn)過(guò)的最酷的酒店，就在時(shí)尚區(qū)的中間，模特們隨時(shí)進(jìn)進(jìn)出出，復(fù)雜的浴室裝置可能是現(xiàn)代藝術(shù)博物館永久收藏的一部分， 但祝你好運(yùn)，試圖弄清楚如何刷牙。在酒店房間里等候時(shí)，我們留下了一個(gè)招待套餐，里面有一件T恤，由Fog Creek工作人員建議的紐約徒步之旅，以及2005年暑期實(shí)習(xí)生的DVD紀(jì)錄片。房間里有一臺(tái)DVD播放機(jī)，所以他們中的很多人都看了以前的實(shí)習(xí)生玩得很開(kāi)心。
經(jīng)過(guò)一天的面試，我們邀請(qǐng)學(xué)生在紐約停留幾天，如果他們想看看這個(gè)城市，費(fèi)用由我們承擔(dān)，然后豪華轎車(chē)在他們的酒店接他們，然后把他們送回機(jī)場(chǎng)回家。
盡管只有大約三分之一的申請(qǐng)人進(jìn)入了面對(duì)面的面試階段，但通過(guò)面試的申請(qǐng)人必須獲得積極的體驗(yàn)，這一點(diǎn)非常重要。即使是那些沒(méi)有成功的人，也會(huì)認(rèn)為我們是一個(gè)優(yōu)雅的雇主，并告訴他們所有的朋友他們?cè)诖筇O(píng)果的一家豪華酒店里住得有多開(kāi)心，這讓他們的朋友在明年夏天申請(qǐng)實(shí)習(xí)，哪怕只是為了旅行的機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)期間，學(xué)生們通常會(huì)開(kāi)始想，“好吧，這是一份不錯(cuò)的暑期工作和一些很好的經(jīng)驗(yàn)，也許，只是也許，它會(huì)帶來(lái)一份全職工作。我們比他們領(lǐng)先一點(diǎn)。我們將利用暑假來(lái)決定是否要他們成為全職員工，他們將利用暑假來(lái)決定是否要為我們工作。
所以我們給他們真正的工作?？喙?。我們的實(shí)習(xí)生總是在生產(chǎn)代碼上工作。有時(shí)他們正在研究公司里最酷的新東西，這可能會(huì)讓正式員工有點(diǎn)嫉妒，但這就是生活。有一年夏天，我們有一個(gè)由四名實(shí)習(xí)生組成的團(tuán)隊(duì)從頭開(kāi)始構(gòu)建一個(gè)全新的產(chǎn)品。那次實(shí)習(xí)在幾個(gè)月內(nèi)就收回了成本。即使他們不是在構(gòu)建新產(chǎn)品，他們也在開(kāi)發(fā)真正的代碼，并具有他們完全個(gè)人負(fù)責(zé)的一些主要功能領(lǐng)域（當(dāng)然，有經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師來(lái)幫忙）。
然后我們確保他們玩得很開(kāi)心。我們舉辦派對(duì)和開(kāi)放日。我們讓他們?cè)诋?dāng)?shù)匾粋€(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的宿舍里免費(fèi)住宿，在那里他們可以結(jié)交來(lái)自其他公司和學(xué)校的朋友。我們每周都會(huì)有一些課外活動(dòng)或?qū)嵉乜疾欤喊倮蠀R音樂(lè)?。ń衲晁麄?yōu)镼大道瘋狂）、電影開(kāi)幕式、博物館參觀、乘船游覽曼哈頓、洋基隊(duì)比賽，信不信由你，今年最喜歡的事情之一就是去巖石之巔旅行。我的意思是，它只是一幢高樓，你從曼哈頓市中心的屋頂上出去。你不會(huì)認(rèn)為這將是一次如此令人敬畏的體驗(yàn)。但事實(shí)確實(shí)如此。Fog Creek 的一些員工也參加了每項(xiàng)活動(dòng)。
在暑假結(jié)束時(shí)，總有一些實(shí)習(xí)生說(shuō)服我們，他們是我們必須雇用的真正優(yōu)秀的程序員。請(qǐng)注意，不是所有的人，有些只是我們?cè)敢鈧鞒械膬?yōu)秀程序員，而另一些人則在其他地方會(huì)很棒，但在 Fog Creek 則不然。例如，我們是一家相當(dāng)自主的公司，沒(méi)有很多中層管理人員，人們被期望完全自我驅(qū)動(dòng)。從歷史上看，這種情況發(fā)生過(guò)幾次，暑期實(shí)習(xí)生在有人指導(dǎo)他們的情況下會(huì)很棒，但在霧溪，他們得不到足夠的指導(dǎo)，會(huì)陷入困境。
無(wú)論如何，對(duì)于我們真正想雇用的人，等待是沒(méi)有用的。我們提前提供一份全職工作，條件是他們畢業(yè)。這是一個(gè)很好的提議。我們希望他們能夠回到學(xué)校，與朋友比較筆記，并意識(shí)到他們的起薪比任何人都高。
這是否意味著我們多付了錢(qián)？一點(diǎn)也不。你看，第一年的平均工資必須考慮到這個(gè)人無(wú)法解決的一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。但我們已經(jīng)試鏡了這些孩子，他們沒(méi)有不出色的風(fēng)險(xiǎn)。我們知道他們能做什么。因此，當(dāng)我們雇用他們時(shí)，我們比任何其他只面試過(guò)他們的雇主都擁有更多的信息。這意味著我們可以付給他們更多的錢(qián)。我們有更好的信息，所以我們?cè)敢獗葲](méi)有這些信息的雇主支付更多的費(fèi)用。
如果我們把工作做好了，而且我們通常做得很好，那么此時(shí)實(shí)習(xí)生就會(huì)完全放棄并接受我們的提議。有時(shí)需要更多的說(shuō)服力。有時(shí)他們想留下他們的選擇，但 Fog Creek 的出色報(bào)價(jià)確保了他們第一次必須在早上 8：00 起床并穿上西裝去面試 Oracle，當(dāng)鬧鐘響起時(shí)，他們很有可能會(huì)說(shuō)“為什么我早上 8：00 起床并穿上西裝去面試 Oracle，而我已經(jīng)有一份出色的工作在霧溪等我？而且，我希望，他們甚至不會(huì)費(fèi)心去接受采訪。
順便說(shuō)一句，在我繼續(xù)之前，我需要澄清一些關(guān)于計(jì)算機(jī)科學(xué)和軟件開(kāi)發(fā)實(shí)習(xí)的事情。在這個(gè)時(shí)代，在這個(gè)國(guó)家，人們完全期望這些是帶薪實(shí)習(xí)，而且薪水通常非常有競(jìng)爭(zhēng)力。雖然無(wú)薪實(shí)習(xí)在從出版到音樂(lè)等其他領(lǐng)域很常見(jiàn)，但我們每周支付 750 美元，外加免費(fèi)住宿、免費(fèi)午餐、免費(fèi)地鐵通行證，更不用說(shuō)搬遷費(fèi)用和所有福利了。美元金額略低于平均水平，但它包括免費(fèi)住房，因此它比平均水平好一點(diǎn)。我想我會(huì)提到這一點(diǎn)，因?yàn)槊看挝以谖业木W(wǎng)站上談?wù)搶?shí)習(xí)時(shí)，都不可避免地有人感到困惑，認(rèn)為我在利用奴隸勞動(dòng)或其他東西。你在那里——年輕的鞭打者！給我來(lái)一杯冰冷的橙汁，手工榨制，讓它變得活潑！
實(shí)習(xí)計(jì)劃為優(yōu)秀員工創(chuàng)造了一個(gè)管道，但這是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的管道，很多人在這個(gè)過(guò)程中迷失了方向。我們基本上計(jì)算出，我們將不得不為每一名全職員工雇用兩名實(shí)習(xí)生，如果你雇用的實(shí)習(xí)生在學(xué)校還剩一年，那么從你開(kāi)始招聘到他們出現(xiàn)在全職工作的第一天之間，還有兩年的管道。這意味著我們每年夏天都會(huì)雇用幾乎與辦公室實(shí)際容納的實(shí)習(xí)生數(shù)量一樣多。前三個(gè)暑假，我們?cè)噲D將實(shí)習(xí)計(jì)劃限制在還剩一年的學(xué)生身上，但今年夏天我們終于意識(shí)到我們錯(cuò)過(guò)了一些優(yōu)秀的年輕學(xué)生，所以我們向大學(xué)任何一年的學(xué)生開(kāi)放了該計(jì)劃。信不信由你，我什至在想辦法讓高中生來(lái)這里，也許放學(xué)后用大學(xué)的錢(qián)來(lái)設(shè)置電腦，只是為了開(kāi)始與下一代偉大的程序員建立聯(lián)系，即使它變成了一個(gè)六年的管道。我的視野很長(zhǎng)。
建立社區(qū)（*困難）
這里的想法是創(chuàng)建一個(gè)由志同道合的聰明開(kāi)發(fā)人員組成的大型社區(qū)，他們以某種方式聚集在您的公司周?chē)?，這樣您就可以在每次有職位空缺時(shí)自動(dòng)聯(lián)系受眾。
說(shuō)實(shí)話，這就是我們?nèi)绾握业竭@么多偉大的霧溪人：通過(guò)我的個(gè)人網(wǎng)站，你現(xiàn)在正在閱讀的網(wǎng)站。這個(gè)網(wǎng)站上的主要文章可以被多達(dá)一百萬(wàn)人閱讀，其中大多數(shù)是軟件開(kāi)發(fā)人員。由于有大量的自我選擇的受眾，每當(dāng)我在主頁(yè)上提到我正在尋找某人時(shí)，我通常會(huì)得到一大堆非常好的簡(jiǎn)歷。
這個(gè)類(lèi)別帶有星號(hào)，意思是“難”，因?yàn)槲矣X(jué)得我給你的建議是，“要贏得選美比賽，（a）變得美麗，（b）參加選美比賽。那是因?yàn)槲艺娴牟淮_定這個(gè)網(wǎng)站為什么或如何變得如此受歡迎，或者為什么閱讀它的人是最好的軟件開(kāi)發(fā)人員。
我真的希望我能在這里為您提供更多幫助。德里克·波瓦澤克（Derek Powazek）寫(xiě)了一本關(guān)于這個(gè)主題的好書(shū)（社區(qū)設(shè)計(jì)）。許多公司嘗試了各種博客策略，不幸的是，他們中的很多都未能建立任何類(lèi)型的受眾，所以我只能說(shuō)，對(duì)我們有用的東西可能對(duì)你有用，也可能對(duì)你不起作用，我不確定你能做些什么。
員工推薦：潮濕時(shí)可能會(huì)很滑
尋找優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)建議是詢(xún)問(wèn)您現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)人員。理論上，天哪，他們是聰明的開(kāi)發(fā)人員，他們必須認(rèn)識(shí)其他聰明的開(kāi)發(fā)人員。
他們可能，但他們也有非常親愛(ài)的朋友，他們不是很好的開(kāi)發(fā)人員，在這個(gè)領(lǐng)域大約有一百萬(wàn)個(gè)地雷，所以事實(shí)是，我通常認(rèn)為員工推薦的想法是最薄弱的新員工來(lái)源之一。
當(dāng)然，一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)是競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議。如果你認(rèn)為這些并不重要，想想Crossgain的案例，當(dāng)Microsoft用個(gè)人訴訟威脅他們時(shí)，它不得不解雇四分之一的員工，都是前Microsoft。沒(méi)有一個(gè)頭腦正常的程序員應(yīng)該簽署競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，但他們中的大多數(shù)人都這樣做了，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)無(wú)法想象它會(huì)被執(zhí)行，或者因?yàn)樗麄儧](méi)有閱讀合同的習(xí)慣，或者因?yàn)樗麄円呀?jīng)接受了工作機(jī)會(huì)并舉家搬到了全國(guó)各地，工作的第一天是他們第一次看到這個(gè)協(xié)議，但現(xiàn)在有點(diǎn)太晚了試著談判一下。所以他們簽字，但這是雇主最狡猾的做法之一，而且它們通常是可執(zhí)行和執(zhí)行的。
關(guān)鍵是，競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議可能意味著，如果你過(guò)于依賴(lài)推薦，最終從同一個(gè)前雇主那里雇用了一群人，而你的員工首先從這個(gè)雇主那里認(rèn)識(shí)其他明星程序員，你就要冒相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。
另一個(gè)問(wèn)題是，如果你有任何形式的選擇性招聘流程，當(dāng)你要求你的員工尋找推薦人時(shí)，他們甚至不會(huì)考慮告訴你他們真正的朋友。沒(méi)有人愿意說(shuō)服他們的朋友申請(qǐng)他們公司的工作，結(jié)果卻被拒絕了。這有點(diǎn)阻礙了友誼。
由于他們不會(huì)告訴你他們的朋友，而且你可能無(wú)法雇用他們?cè)?jīng)一起工作的人，剩下的是沒(méi)有太多的潛在推薦人。
但是，員工推薦的真正問(wèn)題是，當(dāng)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有基本了解的招聘經(jīng)理決定為這些推薦人提供現(xiàn)金獎(jiǎng)金時(shí)會(huì)發(fā)生什么。這很常見(jiàn)。理由是這樣的：通過(guò)獵頭或外部招聘人員招聘優(yōu)秀人才可能要花費(fèi) 30,000 到 50,000 美元。如果我們能向員工支付，比如說(shuō)，每招聘一名員工，他們就要獲得 5000 美元的獎(jiǎng)金，或者每 10 次推薦人就能獲得一輛昂貴的跑車(chē)，或者其他什么，想想這會(huì)節(jié)省多少錢(qián)？5000 美元對(duì)受薪員工來(lái)說(shuō)聽(tīng)起來(lái)像是一筆財(cái)富，因?yàn)樗_實(shí)如此。所以這聽(tīng)起來(lái)像是一個(gè)雙贏的局面。
麻煩的是，突然間你可以看到小齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)，員工開(kāi)始把他們能想到的每個(gè)人拖進(jìn)來(lái)面試，他們有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)讓這些人被錄用，所以他們指導(dǎo)他們進(jìn)行面試，在會(huì)議室里與面試官進(jìn)行安靜的對(duì)話，突然間，你的整個(gè)員工都在試圖讓你雇用某人無(wú)用的大學(xué)室友。
這是行不通的。ArsDigita 因購(gòu)買(mǎi)法拉利并將其放在停車(chē)場(chǎng)并宣布任何獲得 10 次推薦的人都可以擁有它而獲得大量宣傳。沒(méi)有人接近，新員工的質(zhì)量下降，公司分崩離析，但可能不是因?yàn)榉ɡ?，事?shí)證明，法拉利是租來(lái)的，只不過(guò)是一個(gè)宣傳噱頭。
當(dāng) Fog Creek 員工推薦可能非常適合我們工作的人時(shí)，我們?cè)敢馓^(guò)最初的電話屏幕，但僅此而已。我們?nèi)匀幌Ｍ麄兘邮芩邢嗤拿嬖嚕覀儽３滞瑯拥母邩?biāo)準(zhǔn)。